在FPC厂品质管理中，大家都只看中后结果。而实践证明，对于FPC品质的控制，只有紧跟了过程控制，才可控制住FPC品质。

  （1）首检控制

   在FPC产品上线前，必须要求班组长、品检人员和员工，对在要投入生产的物料，都要仔细核实；要使用的工装配备，要确认性能是否稳定完好。然后小批量生产三只FPC产品，确认FPC产品是否合格。合格后再上线生产，不合格要查找原因，直至合格才能批量生产。

  （2）巡检控制

   在FPC生产过程中，管理人员和品检要对产品进行抽查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节，如：生手员工、关键设备、关键岗位等。

  （3）终检控制

   对于后的FPC产品，要重点控制。越是快完成的工作，往往此时员工的心态比较急躁，容易出现错误，所以所要严加控制。

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