一流线路板厂帮助供应商改善以降低成本，二流线路板厂是降低自己内部的成本，三流线路板厂是纯粹压榨供应商的价格来降低成本。但不管用什么招式，在产业链高度协同的今天，谁也别想总是占便宜，谁也不会总是吃亏。线路板厂要降低采购成本，在 选择供应商时须评价总成本，而不是仅仅去评估单价。

   线路板厂采购的总成本包括有形成本和无形成本，有形成本是指“购买成本、运输成本、检验成本、仓储成本、品质成本、交易成本”；而采购的无形成本包括以下几点：1. 准时交货率与交货的周期时间；2. 供应商缺货风险或送货延迟的损失；3. 材料包装、标识、运输、品质的可靠性（材料利用率）；4. 单据的及时性与账务结算时间；5. 售前、售中、售后服务等。

   如果线路板厂搞清楚了采购的总成本（有形成本和无形成本），就会明白一个道理，降低了采购单价，不一定就降低了采购成本，因为采购价格下降了，如果出现断货、质量和库存呆滞等问题，线路板厂的采购成本有时不仅不会下降反而会出现提升。

 

 

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